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    Une manageuse suit une séance en visio individuelle avec son formateur dédié, dans le cadre de la formation management d'équipe certifiante RNCP40257 bloc 3.

    BLOC 3 RNCP40257 · MANITUDE

    Formation management d'équipe certifiante RNCP : bloc 3 Manager d'Affaires, en individuel

    Fédérer les équipes et les partenaires, animer de façon inclusive, piloter le travail collaboratif, prévenir les conflits, participer à la GEPP et recruter : 35 h entièrement à distance, avec un formateur dédié et une préparation aux deux mises en situation de l'évaluation.

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    Inscription via Mon Compte Formation ouverte très prochainement

    01 89 62 39 19
    Durée
    35 h
    Répartition
    14 h one to one + 21 h e-learning tutoré
    Tarif
    2 690 € TTC
    Certification
    Bloc 3 RNCP40257 inclus
    CPF
    Ouverture très prochainement

    La certification visée

    Bloc 3 : Manager une équipe de collaborateurs et un réseau de partenaires

    Ce programme prépare au bloc 3 du titre « Manager d'Affaires » RNCP40257, certification professionnelle de niveau 7 (Fr et Eu), délivrée par Manitude. Le titre est enregistré sur décision de France Compétences du 28/02/2025, avec effet jusqu'au 28/02/2028, codes NSF 310, 312t, 313. Le titre comprend quatre blocs de compétences ; la réussite à ce programme valide le bloc 3, pas le titre complet.

    Consulter la fiche RNCP40257 sur France Compétences

    Pour qui ?

    Managers et dirigeants expérimentés, cadres en reconversion, entrepreneurs, ingénieurs d'affaires, commerciaux grands comptes et professionnels en recherche d'emploi ayant une expérience en management, commerce ou gestion d'affaires. Le fil rouge est votre situation professionnelle réelle : votre équipe, votre affaire et vos partenaires.

    Programme : les sept modules du bloc 3

    M1 · 5 h

    Fédérer les équipes internes et externes autour des objectifs de l'affaire

    • 2 h en visio individuelle + 3 h d'e-learning tutoré
    • traduire la stratégie en objectifs clairs et mesurables
    • expliquer les affaires en cours et les stratégies à employer
    • formaliser les rôles et les contributions avec la matrice RACI
    • intégrer les engagements sociaux et sociétaux et le cadre réglementaire
    • conduire le changement et lever les résistances
    • construire un plan de communication des objectifs sur votre situation professionnelle

    M2 · 6 h

    Animer une équipe interne et externe avec des techniques inclusives

    • 2 h en visio individuelle + 4 h d'e-learning tutoré
    • adapter son animation au contexte de travail
    • communiquer avec les profils DISC
    • mobiliser et encourager par la reconnaissance et le leadership
    • prévenir les biais et les discriminations, intégrer la diversité et l'accessibilité
    • développer le sentiment d'appartenance
    • préparer et simuler une réunion d'équipe avec une grille d'observation
    • détecter les tensions

    M3 · 6 h

    Suivre le travail des équipes et des partenaires avec les outils collaboratifs

    • 2 h en visio individuelle + 4 h d'e-learning tutoré
    • organiser l'activité, prioriser et déléguer
    • mettre en place messagerie instantanée, visioconférence, calendrier partagé et partage de données
    • définir les indicateurs et un tableau de bord partagé
    • instaurer les rituels de suivi
    • analyser les écarts et construire un plan d'actions correctives

    M4 · 5 h

    Prévenir et résoudre les conflits en position de médiateur ou d'arbitre

    • 2 h en visio individuelle + 3 h d'e-learning tutoré
    • identifier les sources de conflits et les signaux de tension
    • adopter une posture de médiateur ou d'arbitre
    • pratiquer l'écoute et la reformulation
    • rechercher un accord acceptable et durable
    • mettre en situation la résolution d'un conflit et analyser sa posture

    M5 · 5 h

    Participer à la GEPP : cartographier les besoins et conduire l'entretien

    • 2 h en visio individuelle + 3 h d'e-learning tutoré
    • comprendre les principes de la Gestion des Emplois et Parcours Professionnels et le cadre de l'entretien professionnel
    • cartographier les compétences nécessaires et disponibles
    • identifier les besoins de recrutement, de formation et de mobilité
    • vérifier les compétences et les aspirations lors d'un entretien
    • fixer les actions de recrutement et de formation dans un plan d'action

    M6 · 5 h

    Recruter : rédiger une fiche de poste inclusive et conduire un entretien de recrutement

    • 2 h en visio individuelle + 3 h d'e-learning tutoré
    • définir le besoin de poste ou de partenaire externe
    • rédiger une fiche de poste inclusive avec des critères objectifs
    • respecter la non-discrimination, l'égalité de traitement et l'emploi des personnes en situation de handicap
    • sourcer et sélectionner un candidat ou partenaire adapté
    • structurer l'entretien et sa grille d'évaluation
    • usage raisonné de l'IA dans le recrutement
    • simuler un entretien de recrutement

    M7 · 3 h

    Préparer l'évaluation certificative

    • 2 h en visio individuelle + 1 h d'e-learning tutoré
    • comprendre les modalités de préparation écrite et les deux mises en situation
    • finaliser les livrables écrits
    • réaliser des simulations complètes chronométrées
    • expliciter et justifier ses choix face au jury
    • établir le bilan individuel et les axes de progrès

    Votre formule en détail

    Bloc 3 RNCP40257 · Certification incluse

    Management d'équipe

    Individuelle

    35 h

    14 h avec formateur + 21 h d'e-learning

    14 h en visio one to one avec un formateur dédié, séances planifiées selon vos disponibilités, et 21 h d'e-learning tutoré, accès 12 mois.

    21 h d'e-learning tutoré (parcours Management CPF, modules complémentaires et ressources Easy Learn), accès 12 mois

    2 690 €

    TTC, certification incluse

    TVA non applicable, art. 261-4-4° a du CGI

    Inclus

    • Entretien d'admission et test de positionnement
    • 14 h en visio one to one avec un formateur dédié
    • 21 h d'e-learning tutoré, accès 12 mois
    • Volet recrutement et GEPP : fiche de poste inclusive, entretiens
    • Simulations des deux mises en situation de l'évaluation
    • Passage du bloc 3 du RNCP40257 avec Manitude

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    Télécharger le programmeDemander un devis

    Prérequis et admission

    Pour accéder directement à la certification, les candidats doivent obligatoirement justifier d'un des prérequis suivants :

    • Être titulaire d’un diplôme ou d’une certification professionnelle de niveau 6 (Bac +3 / Bac +4 ou équivalent) ou
    • Être titulaire d’un diplôme ou d’une certification professionnelle de niveau 5 (Bac +2 ou équivalent) avec une expérience professionnelle d’au moins 3 ans dans le domaine du management et/ou commercial

    Sur demande de dérogation, il est néanmoins possible d'inscrire des candidats s'ils justifient :

    • D’un niveau 6 (Bac +3) et de 2 années d’expérience professionnelle dans le secteur
    • D’un niveau 5 (Bac +2) dans le domaine managérial et commercial et de 5 années d’expérience professionnelle dans le secteur

    Les prérequis sont vérifiés lors de l'admission : copie du diplôme, CV et questionnaire d'analyse du besoin, suivis d'un entretien téléphonique. Les demandes de dérogation sont soumises au certificateur.

    Équipement requis : ordinateur avec webcam, micro et connexion internet stable. Délai d'accès : 15 jours à 1 mois après l'entretien d'admission ; en cas de financement CPF, l'entrée en formation respecte les délais prévus par Mon Compte Formation.

    Pédagogie, suivi et évaluation

    Parcours individualisé alternant e-learning tutoré et séances Google Meet avec un formateur dédié. Études de cas, préparations écrites corrigées individuellement, quiz et mises en situation permettent de transposer les acquis à votre contexte. Les connexions et les séquences réalisées sont tracées sur la plateforme Easy Learn, accessible 12 mois. Le formateur prescrit les séquences du parcours Management CPF, les modules complémentaires et les ressources Easy Learn : 21 h sont comptées dans la durée de formation.

    Évaluation certificative

    Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation portant sur l'animation d'une réunion d'équipe et la conduite d'un entretien de recrutement. Easy Learn retient l'option centre d'examen : l'évaluation est organisée par Manitude. Le jury professionnel comprend un membre salarié de Manitude et un membre externe. La décision finale est prise par le certificateur Manitude lors d'un jury de délivrance ; en cas de réussite, Manitude édite un certificat de bloc de compétences remis à l'apprenant par le centre de formation.

    Assistance et accessibilité

    Assistance technique les jours ouvrés de 9 h à 18 h, par chat, au 01 89 62 39 19 ou à contact@easy-learn.academy : délai cible de première réponse de 2 heures ouvrées. Le formateur référent répond par messagerie ou e-mail sous 48 heures ouvrées. Guide de démarrage et test de connexion avant la première séance.

    Easy Learn peut adapter ses modalités pédagogiques, matérielles et organisationnelles aux besoins des personnes en situation de handicap, après échange préalable avec le référent handicap. Référent handicap : Alexis Stephan, alexis@easy-learn.academy, 01 89 62 39 19. Les modalités de l'évaluation peuvent être aménagées avec le référent handicap du certificateur.

    Nouvelle formation : les taux de satisfaction et de réussite seront publiés à l'issue des premières sessions.

    Questions fréquentes

    Être titulaire d’un diplôme ou d’une certification professionnelle de niveau 6 (Bac +3 / Bac +4 ou équivalent) ou Être titulaire d’un diplôme ou d’une certification professionnelle de niveau 5 (Bac +2 ou équivalent) avec une expérience professionnelle d’au moins 3 ans dans le domaine du management et/ou commercial. Sur demande de dérogation : D’un niveau 6 (Bac +3) et de 2 années d’expérience professionnelle dans le secteur ; D’un niveau 5 (Bac +2) dans le domaine managérial et commercial et de 5 années d’expérience professionnelle dans le secteur. Les prérequis sont vérifiés lors de l'admission : copie du diplôme, CV et questionnaire d'analyse du besoin, suivis d'un entretien téléphonique. Les demandes de dérogation sont soumises au certificateur.

    Ce parcours prépare à un bloc de compétences du RNCP40257, et non à une certification du Répertoire spécifique : le plafond applicable aux certifications RS ne concerne pas ce bloc RNCP. La mobilisation de vos droits reste soumise aux règles CPF en vigueur et à la participation forfaitaire obligatoire, sauf exemption. Inscription via Mon Compte Formation ouverte très prochainement ; aucune date d'ouverture précise n'est annoncée.

    100 % à distance : 14 h en visio individuelle sur Google Meet avec un formateur dédié, séances planifiées selon vos disponibilités, et 21 h d'e-learning tutoré sur la plateforme Easy Learn. Le parcours Management CPF, les modules complémentaires et les ressources Easy Learn sont prescrits par le formateur. Accès 12 mois. Le délai d'accès est de 15 jours à 1 mois après l'entretien d'admission, en respectant les délais CPF lorsqu'il est mobilisé.

    Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation portant sur l'animation d'une réunion d'équipe et la conduite d'un entretien de recrutement. Easy Learn retient l'option centre d'examen : l'évaluation est organisée par Manitude. Le jury professionnel comprend un membre salarié de Manitude et un membre externe. La décision finale est prise par le certificateur Manitude lors d'un jury de délivrance ; en cas de réussite, Manitude édite un certificat de bloc de compétences remis à l'apprenant par le centre de formation.

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