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    Des professionnels échangent autour de documents dans un bureau lumineux pour préparer une formation management sur mesure adaptée aux enjeux de leur entreprise.

    FORMATION EN ENTREPRISE · SUR MESURE

    Formation management sur mesure pour votre entreprise

    Vos managers n'ont pas tous les mêmes besoins, et vos enjeux ne ressemblent pas à ceux d'une autre entreprise. Nous partons de votre contexte pour construire une formation management sur mesure : thèmes, durée, rythme, lieu et cas pratiques tirés de votre quotidien.

    Ce que nous adaptons

    Objectifs et thèmes

    Nous clarifions les compétences à développer à partir des situations que vos managers rencontrent : prise de poste, délégation, conflit, conduite du changement ou pilotage de projet. Les thèmes retenus répondent à des objectifs pédagogiques explicites, partagés avec le commanditaire. Le programme ne consiste pas à parcourir un catalogue complet : il privilégie les apprentissages utiles à votre équipe et à votre contexte.

    Durée et rythme

    La durée est définie avec vous après le diagnostic. Nous discutons du rythme de travail, des contraintes opérationnelles et du temps nécessaire pour pratiquer. Le calendrier peut permettre aux participants de mettre les outils à l'épreuve entre les séances, puis de revenir avec leurs questions. La proposition précise l'organisation retenue afin que vous puissiez anticiper la disponibilité des collaborateurs.

    Lieu et modalité

    La formation peut se dérouler dans vos locaux, au centre Easy Learn de Clichy ou en classe virtuelle. Le choix dépend de vos implantations, de vos équipements et des activités prévues. Nous préparons avec vous les conditions matérielles et les besoins de connexion, pour que la modalité facilite les échanges et les exercices plutôt que de constituer une contrainte supplémentaire.

    Taille et composition du groupe

    Le nombre de participants est défini avec vous. Nous examinons leurs fonctions, leur expérience, leurs attentes et les liens de travail entre eux. Un groupe peut réunir les managers d'un même service ou des collaborateurs de différents métiers de votre entreprise. La composition recherchée permet de travailler des problématiques communes tout en laissant une place aux situations et aux questions de chacun.

    Cas pratiques issus de vos situations

    Vous pouvez partager des exemples d'entretiens, de réunions, de projets ou de tensions que les participants doivent gérer. Ces éléments servent à préparer des exercices proches de leur quotidien, sans exposer inutilement des informations sensibles. Les mises en situation permettent de tester une posture ou un outil, de recevoir un retour et d'identifier ce qui pourra être transposé au retour dans l'entreprise.

    Évaluation et suivi

    Les objectifs servent de référence au positionnement et au bilan de fin de formation. Pendant les séances, les exercices et les échanges permettent au formateur de repérer les acquis et les points à retravailler. Le suivi comprend l'évaluation des acquis, les questionnaires de satisfaction et un bilan avec le commanditaire. Vous disposez ainsi de repères pour accompagner la mise en pratique, sans confondre satisfaction et maîtrise des compétences.

    Comment nous construisons votre formation

    1. 01

      Diagnostic

      Échange avec vous (RH, direction, managers) sur le contexte, les situations à traiter et les objectifs.

    2. 02

      Proposition

      Programme ajusté, modalité, durée, devis et convention.

    3. 03

      Formation

      Animée par un formateur expérimenté sur vos cas réels, en intra, à Clichy ou en classe virtuelle.

    4. 04

      Suivi

      Évaluation des acquis, questionnaires de satisfaction, bilan avec le commanditaire.

    Thèmes possibles

    Leadership, coopération, gestion de projet ou prévention des tensions : les fiches présentent les objectifs et les contenus pédagogiques qui peuvent nourrir votre programme. Les formations certifiantes management d'équipe RS6931 et prise de parole en public RS7336 sont également réalisables en intra, dans le respect de leurs conditions d'accès et de leurs référentiels. Nous vous aidons à distinguer un besoin ciblé d'un parcours certifiant.

    Leadership, conduite du changement, délégation, entretiens, conflits, management à distance : le parcours management 360° couvre l'ensemble de la fonction managériale. Vous choisissez avec nous les modules utiles à vos managers, et nous construisons un parcours adapté à leur niveau et à vos enjeux.

    Cadrer un projet, construire un planning réaliste, piloter le budget, anticiper les risques et embarquer l'équipe : cette formation gestion de projet donne à vos chefs de projet et managers une méthode commune, appliquée à vos propres projets.

    Tensions dans l'équipe, désaccords qui s'enveniment, conflit ouvert entre collaborateurs : cette formation gestion de conflit donne à vos managers et à vos équipes les techniques pour prévenir les tensions, conduire une médiation et rétablir un climat de travail serein.

    Incident grave, crise médiatique, emballement sur les réseaux sociaux : cette formation gestion de crise prépare vos dirigeants et managers à anticiper, organiser une cellule de crise et communiquer en interne comme en externe, à partir de scénarios proches de votre activité.

    Charge de travail, urgences, tensions relationnelles : cette formation gestion du stress aide vos managers et vos collaborateurs à repérer leurs signaux d'alerte, à mieux gérer leurs émotions et leurs priorités, et à installer des pratiques durables de prévention de l'épuisement professionnel.

    Trois modalités

    Dans vos locaux (intra)

    Un groupe de collaborateurs de votre entreprise travaille avec le formateur dans vos locaux. Les exercices et les cas pratiques sont adaptés à votre activité. Nous préparons avec vous l'espace, les équipements et le calendrier nécessaires.

    Au centre Easy Learn de Clichy

    Retrouvez le formateur au 5 rue du 8 mai 1945, 92110 Clichy. Une formation en présentiel pour votre équipe, avec des mises en situation, des échanges entre pairs et un programme ajusté à vos besoins.

    En classe virtuelle

    Réunissez vos collaborateurs à distance dans une classe virtuelle animée en direct. Les échanges, les exercices collaboratifs et les retours du formateur restent au cœur de la formation. Les besoins de connexion sont vérifiés en amont.

    Financement

    Employeur

    Votre entreprise peut financer la formation de ses collaborateurs. Le programme, la durée et la modalité sont précisés dans le devis et la convention après le diagnostic de vos besoins.

    OPCO

    Une prise en charge peut aller jusqu'à 100 % selon les critères de votre opérateur de compétences. Nous vous accompagnons dans l'identification des critères et fournissons le programme, le devis et la convention nécessaires au dossier. La décision appartient à votre OPCO.

    Plan de développement des compétences

    La formation peut s'inscrire dans votre plan de développement des compétences. Nous vous aidons à relier les objectifs pédagogiques aux besoins de votre organisation et à préparer les éléments utiles au suivi administratif.

    Financement OPCO

    Questions fréquentes

    Il est défini ensemble selon vos contraintes. Nous tenons compte du diagnostic, de la préparation des cas pratiques, des disponibilités et du calendrier de financement.

    Le nombre de participants est défini avec vous, selon les objectifs, les situations à travailler et la composition du groupe. Nous recherchons une organisation qui permette à chacun de pratiquer et de recevoir un retour du formateur.

    Oui, en individuel. Le programme est alors construit autour de ses responsabilités, de son niveau et des situations professionnelles sur lesquelles il souhaite progresser.

    Oui, via RS6931 ou RS7336. Nous distinguons le programme sur mesure des formations certifiantes : l'accès, les compétences visées et l'évaluation doivent respecter le référentiel de la certification retenue.

    Le tarif dépend du nombre de participants, de la durée et de la modalité. Nous vous adressons un devis après un premier échange.

    Qualiopi

    Qualiopi

    Certification qualité

    France Travail

    France Travail

    Emploi et formation

    Atlas

    Atlas

    AKTO

    AKTO

    OPCO Santé

    OPCO Santé

    Opérateurs de compétences

    Financement selon les critères de votre OPCO

    CARIF

    Le CARIF francilien

    Information sur la formation

    Qualiopi : la certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation.

    Demande de programme & devis

    Décrivez votre contexte, les collaborateurs à former et les situations que vous souhaitez travailler. Nous échangeons avec vous pour définir le programme, la durée et la modalité, puis vous adressons une proposition sur devis.

    Formation dans vos locaux, au centre Easy Learn de Clichy ou en classe virtuelle. Financement employeur ou OPCO selon votre dossier.

    01 89 62 39 19
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    2. 2. Votre projet
    3. 3. Votre message

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    Parlons des besoins de votre entreprise

    Définissons ensemble les objectifs, le programme et les conditions de votre formation sur mesure.