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    Des managers échangent sur leurs situations de travail dans un bureau éclairé naturellement, illustrant la formation gestion du stress et la prévention des tensions en entreprise.

    FORMATION EN ENTREPRISE · SUR MESURE

    Formation gestion du stress en entreprise

    Charge de travail, urgences, tensions relationnelles : cette formation gestion du stress aide vos managers et vos collaborateurs à repérer leurs signaux d'alerte, à mieux gérer leurs émotions et leurs priorités, et à installer des pratiques durables de prévention de l'épuisement professionnel.

    Format
    Intra, Clichy ou classe virtuelle
    Durée
    Définie avec vous après le diagnostic
    Public
    Vos managers et équipes
    Tarif
    Sur devis
    Financement
    OPCO possible

    Pourquoi suivre cette formation

    • Comprendre le stress
    • Techniques de relaxation
    • Gestion du temps
    • Équilibre de vie

    Public visé

    • Managers et responsables d'équipe
    • Collaborateurs sous pression
    • Professionnels en front office
    • Prévention du burn-out

    Un groupe de collaborateurs d'une même entreprise. Le programme est ajusté après un diagnostic de vos besoins.

    Objectifs de la formation gestion du stress

    • Comprendre les mécanismes du stress : Identifier les effets du stress sur la santé, la concentration et la performance professionnelle
    • Détecter vos signaux d'alerte : Reconnaître vos propres stresseurs et anticiper les situations à risque
    • Maîtriser les techniques de relaxation : Pratiquer la respiration, la relaxation et la pleine conscience au quotidien
    • Optimiser votre gestion du temps : Améliorer vos priorités et réduire la pression liée à la charge de travail
    • Cultiver un état d'esprit positif : Développer des relations professionnelles apaisées et une meilleure résilience
    • Créer votre plan d'actions : Mettre en place des stratégies personnalisées pour gérer le stress au quotidien

    Programme de la formation gestion du stress

    Le contenu pédagogique ci-dessous sert de base au programme. Les cas pratiques, le rythme et les approfondissements sont ajustés après le diagnostic de vos besoins.

    Comprendre le stress

    • Définition du stress et des agents stresseurs
    • Manifestations physiques et émotionnelles du stress
    • Conséquences sur la santé et la performance
    • Auto-diagnostic : évaluer son niveau de stress

    Gérer ses émotions et ses pensées

    • Ascenseur émotionnel et gestion des émotions
    • Lien entre stress, pensées automatiques et comportements
    • Techniques pour mieux gérer les situations difficiles
    • Apprendre à lâcher prise

    Techniques de relaxation et pleine conscience

    • Exercices de respiration pour réduire le stress
    • Initiation à la méditation et à la pleine conscience
    • Relaxation musculaire progressive
    • Techniques de visualisation positive

    Gestion du temps et des priorités

    • Identifier les voleurs de temps
    • Outils de planification et d'organisation
    • Savoir dire non et poser des limites
    • Équilibre entre urgence et importance

    Prévenir l'épuisement professionnel

    • Reconnaître les signes du burn-out
    • Stratégies de prévention au quotidien
    • Équilibre vie professionnelle / vie personnelle
    • Retrouver de l'énergie et du sens

    Plan d'actions personnalisé

    • Définir ses objectifs de bien-être
    • Créer ses rituels anti-stress
    • Suivi et ajustement des pratiques
    • Maintenir les acquis sur le long terme

    Méthodes pédagogiques et évaluation

    • Modules interactifs : Contenus en ligne, exercices pratiques et ressources téléchargeables pour un apprentissage autonome
    • Accompagnement expert : Formateurs spécialisés disponibles pour répondre à vos questions sur des plages horaires définies
    • Évaluation continue : Positionnement initial, quiz de suivi et évaluation finale des acquis pour mesurer votre progression
    • Attestation de compétences : Remise d'une attestation de réalisation et de compétences en fin de parcours

    L'appréciation des acquis repose sur un bilan de fin de formation, réalisé au regard des objectifs pédagogiques visés.

    Ces exercices relèvent de la prévention, sans effet thérapeutique promis. Une situation de souffrance au travail relève du médecin du travail ou d'un professionnel de santé.

    Comment nous construisons votre formation

    1. 01

      Diagnostic

      Échange avec vous (RH, direction, managers) sur le contexte, les situations à traiter et les objectifs.

    2. 02

      Proposition

      Programme ajusté, modalité, durée, devis et convention.

    3. 03

      Formation

      Animée par un formateur expérimenté sur vos cas réels, en intra, à Clichy ou en classe virtuelle.

    4. 04

      Suivi

      Évaluation des acquis, questionnaires de satisfaction, bilan avec le commanditaire.

    Trois modalités

    Dans vos locaux (intra)

    Un groupe de collaborateurs de votre entreprise travaille avec le formateur dans vos locaux. Les exercices et les cas pratiques sont adaptés à votre activité. Nous préparons avec vous l'espace, les équipements et le calendrier nécessaires.

    Au centre Easy Learn de Clichy

    Retrouvez le formateur au 5 rue du 8 mai 1945, 92110 Clichy. Une formation en présentiel pour votre équipe, avec des mises en situation, des échanges entre pairs et un programme ajusté à vos besoins.

    En classe virtuelle

    Réunissez vos collaborateurs à distance dans une classe virtuelle animée en direct. Les échanges, les exercices collaboratifs et les retours du formateur restent au cœur de la formation. Les besoins de connexion sont vérifiés en amont.

    Financement

    Employeur

    Votre entreprise peut financer la formation de ses collaborateurs. Le programme, la durée et la modalité sont précisés dans le devis et la convention après le diagnostic de vos besoins.

    OPCO

    Une prise en charge peut aller jusqu'à 100 % selon les critères de votre opérateur de compétences. Nous vous accompagnons dans l'identification des critères et fournissons le programme, le devis et la convention nécessaires au dossier. La décision appartient à votre OPCO.

    Plan de développement des compétences

    La formation peut s'inscrire dans votre plan de développement des compétences. Nous vous aidons à relier les objectifs pédagogiques aux besoins de votre organisation et à préparer les éléments utiles au suivi administratif.

    Financement OPCO

    À titre individuel ?

    Cette formation sur mesure en entreprise n'est pas éligible au CPF. Pour un projet individuel, découvrez la formation management d'équipe certifiante RS6931, éligible CPF, sous réserve des conditions d'accès à la certification.

    Découvrir la formation RS6931

    Questions fréquentes

    Non. Elle donne des repères et des techniques de prévention ; une situation de souffrance au travail relève du médecin du travail ou d’un professionnel de santé.

    Oui, en classe virtuelle comme en présentiel.

    Oui, un volet aborde la prévention du stress dans l'équipe et le rôle du manager.

    Le tarif dépend du nombre de participants, de la durée et de la modalité. Nous vous adressons un devis après un premier échange.

    Oui, selon les critères de votre opérateur de compétences. Nous fournissons le programme, le devis et la convention nécessaires au dossier.

    Accessibilité

    Easy Learn peut adapter ses modalités pédagogiques, matérielles et organisationnelles aux besoins des personnes en situation de handicap, après échange préalable avec le référent handicap.

    Qualiopi

    Qualiopi

    Certification qualité

    France Travail

    France Travail

    Emploi et formation

    Atlas

    Atlas

    AKTO

    AKTO

    OPCO Santé

    OPCO Santé

    Opérateurs de compétences

    Financement selon les critères de votre OPCO

    CARIF

    Le CARIF francilien

    Information sur la formation

    Qualiopi : la certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation.

    Pour aller plus loin

    Tensions dans l'équipe, désaccords qui s'enveniment, conflit ouvert entre collaborateurs : cette formation gestion de conflit donne à vos managers et à vos équipes les techniques pour prévenir les tensions, conduire une médiation et rétablir un climat de travail serein.

    Leadership, conduite du changement, délégation, entretiens, conflits, management à distance : le parcours management 360° couvre l'ensemble de la fonction managériale. Vous choisissez avec nous les modules utiles à vos managers, et nous construisons un parcours adapté à leur niveau et à vos enjeux.

    Demande de programme & devis

    Décrivez votre contexte, les collaborateurs à former et les situations que vous souhaitez travailler. Nous échangeons avec vous pour définir le programme, la durée et la modalité, puis vous adressons une proposition sur devis.

    Formation dans vos locaux, au centre Easy Learn de Clichy ou en classe virtuelle. Financement employeur ou OPCO selon votre dossier.

    01 89 62 39 19
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    2. 2. Votre projet
    3. 3. Votre message

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    Construisons votre formation en entreprise

    Un programme ajusté à vos enjeux, une durée définie avec vous et une proposition sur devis.